| dc.description.abstract | Denne masteravhandlingen er en kvalitativ undersøkelse av i hvilken grad politiets næringslivskontakter opplever begrensninger når det kommer til informasjonsdeling til eksterne aktører. Forskningsspørsmålet er undersøkt gjennom dybdeintervjuer av 5 næringslivskontakter. En av næringslivskontaktens kjerneoppgaver er å bidra til økt kunnskapsdeling til eksterne aktører, slik at disse settes i stand til å forebygge kriminalitet. Næringslivskontakten representerer en innovativ form for forebygging, som legger til grunn at eksterne aktører også har et ansvar for å forhindre straffbare handlinger. Forutsetningene for effektiv kriminalitetsforebygging vil ofte befinne seg utenfor politiets domene, og informasjonsdeling blir derfor en vesentlig del av politiets forebyggende virksomhet.
Det mest sentrale informasjonsformatet når det kommer til informasjonsdeling til eksterne aktører, er beskrivelser av kriminalitetstrusler og trender på et overordnet nivå. Disse rapportene er som regel utarbeidet av politiets etterretningsseksjoner. Flere av informantene har stilt seg kritiske til at aktuelle etterretningsrapporter blir vurdert til å være «unntatt offentlighet», uten at det tilsynelatende er noe god juridisk begrunnelse for dette.
Hovedinntrykket fra informantene er at denne vurderingen skyldes yrkeskulturelle faktorer hos etterretningsmiljøene, som i stor grad handler om en manglende bevissthet knyttet til eksterne aktørers rolle innen forebygging av kriminalitet.
Avhandlingen utforsker ulike yrkeskulturelle praksiser mellom næringslivskontakten; som en forebyggende koordinatorfunksjon, og etterretningsmiljøene; som sannsynligvis har et annet yrkeskulturelt perspektiv og organisatorisk tilhørighet. Avhandlingen drøfter hvordan disse ulike praksisene kan begrense mulighetene for informasjonsdeling. I tillegg drøftes det hvorvidt næringslivskontakten og etterretningsmiljøene kan ses i sammenheng med ulike konseptuelle politistrategier, hvor forskingen tilsier at disse er i konflikt med hverandre.
Det foreslås at identifiseringen av ulike yrkeskulturelle praksiser hos etterretning og næringslivskontakten kan til dels problematisere forutsetningene for det kunnskapsbaserte politiarbeidet, slik det er formulert i sentrale strategidokumenter fra Politidirektoratet. Her fremgår det at etterretningsprodukter skal danne grunnlaget for politiets kunnskapsbaserte forebyggende virksomhet, og hvor det interne samspillet mellom etterretning og forebygging vektlegges i stor grad. | en_US |
