Ledelse, implementering, effekter og resultater av nærpolitireformen
Report
Published version
View/ Open
Date
2018Metadata
Show full item recordCollections
- Rapporter - Øvrige [57]
Abstract
Det er fortsatt implementeringsprosesser av reformen, heller enn effekter og resultater som er situasjonen i politiet i dag. Reformen er fortatt i en tidlig fase, og vi er derfor sterkt kritiske til at det allerede nå skal ta ut effekter av reformen. Heller må det tas tak i manglende støtte og forståelse av at denne reformen skal ivareta politiets uttrykte behov for bedre ledelse, mer ressursutnyttelse og mer kunnskapsbaserte polititjenester. Reformen er lite forankret i politiet, og bygger i begrenset grad på den kompetansen som politiet har. De fleste i politiet har ikke vært involvert i planleggingen og tilsvarende mange følger at den kompetansen de innehar ikke blir verdsatt eller blir hørt i utvikling av nye polititjenester. Dette er forhold som skjer i alle endringsprosesser, men tallene fra spørreundersøkelsen er så negative, og støttes også av våre kvalitative studier, at det vanskelig kan forklares med at det er motstand som må påregnes ved store endringsprosesser (se fullstendig sammendrag i rapporten).