dc.contributor.author | Aaserud, Terje | |
dc.date.accessioned | 2008-11-20T09:10:25Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier.isbn | 82-7808-054-2 | |
dc.identifier.issn | 0807-1721 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/175032 | |
dc.description.abstract | Ledelsesutvikling kan foregå på mange måter. Mest vanlig skjer dette gjennom utdanning, kurs eller ledertrening. Mindre vanlig er det å knytte ledelsesutviklingen direkte opp mot den daglige virksomheten. Det er en slik tilnærming som presenteres og drøftes i denne forskningsrapporten.
Forfatteren fikk anledning til å være til stede som observatør i ledergrupper i Østfold
politidistrikt over lengre perioder. På grunnlag av observasjonene ga han tilbakemelding i form av faglige refleksjonsnotater som dannet grunnlag for intern diskusjon og utvikling i ledergruppene.
Erfaringene med deltakende observasjon som metode i ledelsesutvikling i dette
prosjektet må betegnes som meget positive. Rapporten peker på flere forutsetninger for at en slik metode kan tas i bruk; bl.a. vektlegges observatørens faglige
forutsetninger, ledergruppenes åpenhet og gjensidig tillit.
Rapporten holder også fram viktige ledelsesutfordringer slik de framsto i dette
politidistriktet. Utfordringene er i utgangspunkt knyttet til denne spesielle konteksten, men vil antakelig også kunne være overførbar til andre politidistrikter. | en |
dc.format.extent | 7153559 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nor | en |
dc.publisher | Politihøgskolen | en |
dc.relation.ispartofseries | PHS Forskning | en |
dc.relation.ispartofseries | 2007:4 | en |
dc.subject | lederopplæring | en |
dc.subject | ledelse | en |
dc.subject | forskning | en |
dc.subject | politi | en |
dc.subject | aksjonsforskning | en |
dc.subject | metoder | en |
dc.subject | lederutvikling | en |
dc.title | Ledelsesutvikling gjennom deltakende observasjon og aksjonsforskning : erfaringer fra et FoU-prosjekt i Østfold politidistrikt | en |
dc.type | Report | en |